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  • 50強(qiáng)房企凈資產(chǎn)收益率排行榜:誰是王牌?誰正掉隊(duì)?

    2021年09月11日 09:30
    來源:新京報(bào)
    “股神”沃倫·巴菲特曾經(jīng)說,“我寧愿要一家資本規(guī)模只有1000萬美元而凈資產(chǎn)收益率為15%的小公司,也不愿意要一個(gè)資本規(guī)模高達(dá)1億美元而凈資產(chǎn)收益率只有5%的大公司。”
    凈資產(chǎn)收益率,即“ROE”,是判斷一個(gè)企業(yè)盈利能力強(qiáng)弱的重要指標(biāo),ROE越高,說明投資帶來的收益越高。隨著房企從規(guī)模導(dǎo)向向利潤導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,ROE指標(biāo)受到越來越多的房企重視。
    基于ROE的重要性,新京報(bào)房產(chǎn)新聞部以銷售規(guī)模50強(qiáng)房企為基礎(chǔ),推出《2021年上半年50強(qiáng)房企凈資產(chǎn)收益率(ROE)排行榜》(簡稱“榜單”)。根據(jù)榜單顯示,今年上半年,50強(qiáng)房企的ROE呈現(xiàn)普遍下滑的態(tài)勢,僅6家房企ROE超過10%,有近7成的房企ROE呈現(xiàn)負(fù)增長。
    50強(qiáng)房企凈資產(chǎn)收益率排行榜:誰是王牌?誰正掉隊(duì)?
    僅6家房企ROE超過10%
    從榜單來看,今年上半年,排名前6位、同時(shí)也是ROE超過10%以上的房企分別為龍光地產(chǎn)、中梁控股、中國奧園、中駿集團(tuán)、德信中國,寶龍地產(chǎn)。其中,龍光地產(chǎn)的ROE最高,為14.06%,領(lǐng)跑50強(qiáng)房企榜單,位居第一位。
    值得關(guān)注的是,今年上半年ROE超過10%的房企數(shù)量相比于2020年上半年的12家縮減一半,位居首位的龍光地產(chǎn)的ROE相比去年同期也有所下降,降幅為3.1%。排名前6位的房企ROE也都同比出現(xiàn)下滑的態(tài)勢。
    從ROE排行末6位的房企來看,分別為藍(lán)光發(fā)展、首創(chuàng)置業(yè)、建發(fā)國際、遠(yuǎn)洋集團(tuán)、華僑城、首開股份。其中,藍(lán)光發(fā)展因?yàn)閭鶆?wù)等問題,其ROE已經(jīng)為負(fù);首創(chuàng)置業(yè)面臨著“私有化退市”的局面;而華僑城和首開股份的盈利也處于下滑態(tài)勢。
    在ROE水平實(shí)現(xiàn)正增長的房企中,中國恒大、寶龍地產(chǎn)、招商蛇口、濱江集團(tuán)的ROE同比實(shí)現(xiàn)較大輻度的增長。此外,華發(fā)股份、中國金茂、時(shí)代中國、新城控股、綠城中國、龍湖集團(tuán)等房企的ROE同比也實(shí)現(xiàn)了小幅度的增長。
    近七成房企ROE呈現(xiàn)負(fù)增長
    從榜單來看,今年上半年,近七成房企的ROE同比下滑。
    根據(jù)杜邦分析法,ROE=利潤率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù),這就意味著ROE盈利水平、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、杠桿水平三者相關(guān)。
    對于ROE呈現(xiàn)普遍下滑的態(tài)勢,與房企主動降負(fù)債相關(guān)。由于融資監(jiān)管新規(guī)“三道紅線”的發(fā)布,降負(fù)債成為房企上半年的重頭戲,而隨著房企控負(fù)債力度增大,杠桿水平進(jìn)一步降低,ROE數(shù)值也相應(yīng)下降。
    此外,由于“限價(jià)”等政策因素和市場環(huán)境變化等原因,房企在上半年的盈利能力也有所下降,突出表現(xiàn)在毛利率、凈利率的走低,而盈利能力下降也成為影響ROE指標(biāo)走弱的原因。
    隨著市場環(huán)境的改變,房企如何能繼續(xù)保持ROE穩(wěn)增?
    在行業(yè)利潤面臨“天花板”和降負(fù)債的基調(diào)下,房企要提高ROE需要加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率這一指標(biāo)顯得越發(fā)重要。比如,在新的市場環(huán)境下,許多房企調(diào)整營銷“打法”,遠(yuǎn)洋集團(tuán)調(diào)整為“小快周轉(zhuǎn)”的戰(zhàn)略,講求體量小、適銷對路、快進(jìn)快出,其目標(biāo)就是以“快”來提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;碧桂園、中梁控股等房企也是講求“快周轉(zhuǎn)”來實(shí)現(xiàn)效率的提升。
    此外,在房地產(chǎn)項(xiàng)目面臨“限價(jià)”的難題下,更多房企向管理要利潤。在多家房企舉行的2021年中期業(yè)績會上,“數(shù)字化管理”“大運(yùn)營”成為管理改革的關(guān)鍵詞;與此同時(shí),在組織架構(gòu)調(diào)整方面,“精總部”“強(qiáng)一線”“放權(quán)”“人才引進(jìn)”也成為高頻詞。例如,弘陽地產(chǎn)在管理方面提出的“六個(gè)一體化”;祥生控股提出“標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營”;融創(chuàng)中國、融信中國、旭輝控股等房企主動調(diào)整組織架構(gòu)、向一線放權(quán)等,這些都是“向管理要利潤”的變革。
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