導(dǎo)讀：在行業(yè)景氣周期時，管理成本是被忽視的小錢；但當(dāng)景氣不再，“小錢”在老板心里就變成了“大錢”。
作者 | 第一財經(jīng) 林采薇 孫夢凡
就職于某家債務(wù)高危房企的林曉晨，在人才市場上尋覓一個多月后，暫時放棄了換東家的念頭。“問了一大圈，目前進(jìn)人的企業(yè)數(shù)量太少，而對應(yīng)的求職者又太多，還是安心在目前的公司干著吧，等被裁了再說。”
今年以來，鑒于大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)采取主動縮表收緊戰(zhàn)線的緊縮性戰(zhàn)略，致使房地產(chǎn)行業(yè)的人才需求量大幅下降，地產(chǎn)相關(guān)人員在職場上找工作的難度亦較過去幾年顯著提升。
第一財經(jīng)從多位獵頭處獲取的信息顯示，過去幾年地產(chǎn)快速擴(kuò)張，各家公司都大肆進(jìn)人，甚至不惜高薪挖人，使得地產(chǎn)從業(yè)者薪酬逐年攀升，但今年人力市場的風(fēng)向徹底掉頭，多數(shù)跳槽人員都是都是平級或降薪跳槽，行業(yè)整體降薪趨勢明顯。
獵聘網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，上半年房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)求職者數(shù)量居各行業(yè)之首，人員占比高達(dá)14.73%，這意味著，約每7個求職者中，就有1個地產(chǎn)人；反觀新增職位數(shù)量，地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)新增職位量排第二，占比10%，較2020年顯著下降。
一位行業(yè)人士稱，下半年比上半年的數(shù)據(jù)更差，因?yàn)椴簧俟臼窃谄甙嗽轮蟛艈恿瞬脝T計劃的。據(jù)悉，目前市場上僅有少數(shù)幾家穩(wěn)健型房企開放著招聘通道，其余大部分公司的需求為零。
據(jù)悉，房企新一輪裁員降薪，主要源于企業(yè)縮減行政開支等管理費(fèi)用的訴求，在行業(yè)景氣周期時，管理成本往往是被忽視的小錢，但當(dāng)景氣不再，“小錢”在老板心里就變成了“大錢”。
人資成本擠泡沫
中秋節(jié)前夕，香港股市經(jīng)歷了血雨腥風(fēng)的一天暴跌，其中跌幅最大的一家公司是國內(nèi)的房地產(chǎn)行業(yè)里有著“黑馬”之稱的新力控股（02013.HK）。20日當(dāng)天，該公司股價盤中閃崩，收盤跌幅近九成，此后一直停牌等到原因公告，但截至28日，自查公告遲遲未見披露。
新力股價暴跌有市場因素，亦有公司自身綜合因素。綜合多方消息來看，市場的悲觀情緒與該公司此前不久推出的全員降薪計劃不無關(guān)系。據(jù)悉，新力控股人力資源在18日前后口頭傳達(dá)了降薪計劃，沒有正式文件下發(fā)，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為，總部管理層普降50%以上，副總裁級別降薪70%，基層降薪10%-20%。
內(nèi)部降薪，一直是房企縮減開支的手段之一。疫情期間，房企現(xiàn)金緊縮，許多企業(yè)都采取了類似方式，暫時度過難關(guān)。但2021年以來，房企降薪裁員的消息依然層出不窮，背后傳達(dá)出的信號，已悄然不同。
比如一家正處于資金債務(wù)旋渦中的大型房企，已于8月推出了中高層的降薪計劃，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為，中層減薪10%，高層降薪一半。
綜合多位獵頭人士的信息顯示，為了控制管理成本，今年大部分公司都減少了升職的數(shù)量，薪酬調(diào)整幅度開始降低，例如華東一家相對穩(wěn)健型公司，以前每年可以保證員工10%薪酬增長，但今年的平均薪酬調(diào)整僅在5%-8%。
據(jù)了解，不少地產(chǎn)企業(yè)都采取了基本工資 績效獎勵相結(jié)合的薪酬結(jié)構(gòu)，且績效獎勵占比極高。過去幾年，房企銷售增長績效連連提升，不少中高層管理人員可在年底獲得不菲的獎勵，這樣的獎金從數(shù)十萬到數(shù)千萬不等。但在今年行情急轉(zhuǎn)直下之后，績效獎勵能否在年終繼續(xù)發(fā)放，就成了最大懸疑。
就職于華南一家民營房企的張力表示：“去年我們就沒拿到年終獎，上半年有時每月工資只發(fā)40%，說是會補(bǔ)上，但現(xiàn)在誰能放一百個心？”
“目前沒有降薪，能夠保證每月按時發(fā)放工資的公司，都已經(jīng)是好公司，至于獎金就不作考慮了。”另一位地產(chǎn)從業(yè)人員感嘆。
組織優(yōu)化與裁員
與降薪一并發(fā)生的是裁員。自去年下半年以來，多數(shù)房企通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)從而實(shí)現(xiàn)減員增效的內(nèi)部調(diào)整就一直在持續(xù)。
根據(jù)市場消息統(tǒng)計，今年來傳出裁員的房企高達(dá)十余家，涉及綠地、恒大、雅居樂、金科、蘇寧置業(yè)、花樣年、
陽光城等，而這些企業(yè)的減員行為，大多與內(nèi)部組織合并及調(diào)整相關(guān)。
比如針對“裁員40%”的傳聞，綠地方面作出的回應(yīng)是：的確有有優(yōu)化人員的動作，但不會是這么大的比例。同樣，雅居樂也因?yàn)閮?nèi)部一些重疊業(yè)務(wù)板塊的合并而減崗，據(jù)悉，該集團(tuán)此前已將原有的商業(yè)、房管、城市更新集團(tuán)并入到地產(chǎn)集團(tuán)。
從中報數(shù)據(jù)看，多家房企及物業(yè)公司在上半年減員。據(jù)東方財富Choice數(shù)據(jù)，已披露員工數(shù)量的54家港股上市房企及物企中，有15家員工較2020年末減少，24家人員數(shù)量未變，13家人員數(shù)量增多。
業(yè)內(nèi)人士稱，這些縮減的人員，不一定均是裁員的結(jié)果，但反映出房地產(chǎn)行業(yè)人力資源流向的一些變化，過去是凈增長，而今年卻出現(xiàn)了流出。
一葉落而知秋，行外人看到的是數(shù)字的變化，而行業(yè)內(nèi)的人或許更能真實(shí)感受到身處其間的焦灼。
“最近跟業(yè)內(nèi)同行交流，大家都比較焦慮，討論是否要轉(zhuǎn)行的問題，畢竟每天都看到有人離職，看到辦公室一天比一天空，會影響到大家的情緒。”一位業(yè)內(nèi)人士私下表示。
一家中小型上市房企高管告訴第一財經(jīng)，早在7月份，公司就已將投資口的人裁撤了一半。“公司短期內(nèi)沒有拿地計劃，這意味著不需要養(yǎng)那么多投拓口的人，等到將來市場好轉(zhuǎn)，隨時可以招回來。”
據(jù)了解，在當(dāng)下的調(diào)整和裁員中，投資口及后勤支持部門，一般是各家公司率先優(yōu)化減員的主要區(qū)域。有獵頭稱：“舉個例子，前幾年各家公司到處挖品牌口的人，但近期有一個職位放出來，我們收到了100多份簡歷，有一些職位較高的人都投了簡歷。”
減員企業(yè)增加，進(jìn)人企業(yè)減少，地產(chǎn)人求職者數(shù)量飆漲，簡歷“滿天飛”。“現(xiàn)在大家都想往穩(wěn)健型規(guī)模房企、央企國企擠，但坑位是有限的，許多人或是平行流動、或是去向更小的企業(yè)。”名為李南的求職者稱。
“能找到下家就不錯了。”、“行業(yè)下行期，不被裁員就是萬幸，別說升職加薪了。”......種種業(yè)內(nèi)聲音，都在昭示著：房地產(chǎn)高光期結(jié)束，僧多粥少的時代已經(jīng)來臨。
獵聘網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，上半年房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)求職者數(shù)量居各行業(yè)之首，人員占比高達(dá)14.73%，但新增職位數(shù)不增反降，人才需求度明顯下降，這意味著相當(dāng)比例的地產(chǎn)失業(yè)人員只能轉(zhuǎn)行就業(yè)。
不過，想要想徹底轉(zhuǎn)型也并非易事。獵聘網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，地產(chǎn)行業(yè)80%的人跳槽后，還是繼續(xù)在業(yè)內(nèi)發(fā)展，僅有少部分能夠轉(zhuǎn)行，如2.3%去了互聯(lián)網(wǎng)，2.9%的人去乙方，1%的人去金融行業(yè)。
（應(yīng)采訪對象要求，文中人名均為化名）
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