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  • 拿地意愿不強(qiáng),房企變理性了

    2022年02月24日 09:06
    來源:中華工商時(shí)報(bào)
    日前,克而瑞研究中心發(fā)布的報(bào)告顯示,2022年1月份,全國(guó)經(jīng)營(yíng)性土地供應(yīng)總建筑面積僅為9485萬平方米,環(huán)比下降39%。土地供應(yīng)量是2019年以來最低的一個(gè)月。同期,全國(guó)土地市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性用地成交建筑面積僅為7851萬平方米,環(huán)比大降84%,同比下降52%。
    供應(yīng)也降,成交也降,且下降幅度較大,這在以往,并不多見,不難看出,現(xiàn)在的房企,拿地意愿已經(jīng)處于低迷狀態(tài)。過去那種見地就搶,見地就爭(zhēng)的現(xiàn)象,已經(jīng)蕩然無存。取而代之的,是一等二看三過問,且過問之后,很多就沒了下文。
    房企拿地?zé)崆椴桓叩默F(xiàn)象,也傳遞到了地方政府身上,地方在供地方面,也已經(jīng)熱情降低、積極性越來越低了。前幾年,可不是這樣。只要有一點(diǎn)點(diǎn)上市可能的土地,地方都會(huì)想方設(shè)法拿出來上市,并給予一定政策,從而讓房企爭(zhēng)搶。為什么前些年“地王”不斷,就是地方和房企“兩個(gè)積極性”作用的結(jié)果。
    不難看出,從前兩年開始,這樣的現(xiàn)象已經(jīng)越來越少了,“地王”也已經(jīng)幾乎不見了。去年以來,隨著房企資金越來越緊,特別是頭部房企曝出資金鏈緊繃甚至斷裂風(fēng)險(xiǎn),房企的注意力也都轉(zhuǎn)到了如何籌集資金渡難關(guān)方面,有能力繼續(xù)拿地的房企,已經(jīng)越來越少,地方推出的土地,流拍率也越來越高,有的接近一半,低者也在20%左右。越來越多的流拍,也把地方政府的土地供應(yīng)積極性打掉了,很多地方在想,與其花大量的人力、物力和財(cái)力拆遷安置,到頭來不是流拍就是一輪輪降價(jià),最終連拆遷成本也應(yīng)付不了,哪還有供地的積極性。如果土地賣不出去,壓在政府手上,拆遷成本會(huì)越來越高,還會(huì)給政府和負(fù)責(zé)拆遷的主體帶來極大的資金壓力??梢灶A(yù)料,土地出讓金在2021年創(chuàng)新高后,從2022年開始,可能也要面臨下跌格局了。
    那么,這到底是一種好現(xiàn)象,還是不好的現(xiàn)象。筆者認(rèn)為,這應(yīng)當(dāng)是一種好現(xiàn)象。至少,就短期來看,是一種好現(xiàn)象。因?yàn)椋科蠼K于開始冷靜了、清醒了、理智了,不再進(jìn)行大規(guī)模負(fù)債擴(kuò)張、負(fù)債拿地、負(fù)債運(yùn)行了,而是在強(qiáng)大的資金壓力下,理性對(duì)待拿地問題,不是必須拿的地,可能連參與的底氣也沒有了。更多的房企,都是在通過售房和變現(xiàn)資產(chǎn)來籌集資金,保證手中已經(jīng)開工的項(xiàng)目能夠按時(shí)交樓,沒有開工的項(xiàng)目,盡快開工,哪還有資金去拿新的土地、去進(jìn)行新的開發(fā)。
    對(duì)地方政府來說,面對(duì)房企拿地積極性不高,流拍風(fēng)險(xiǎn)加大,也不再像前些年那樣,到處找地拆遷,以便于盡快將更多的土地推向市場(chǎng),除可以給政府帶來源源不斷的土地出讓收益之外,也可以制造出一個(gè)個(gè)的政績(jī)。不管這些政績(jī)是不是老百姓喜歡的,對(duì)這任官員來說,心里是樂滋滋的,是算完成了一件“大事”。只是,有些“大事”,會(huì)給后來者留下一大堆麻煩,也會(huì)給地方發(fā)展留下許多障礙。如果因此地方政府的供地積極性弱了,從土地上拿錢的欲望低了,確實(shí)不是一件壞事。
    那么,這樣的現(xiàn)象,將維持多長(zhǎng)時(shí)間呢?筆者認(rèn)為,至少三年。那就是要等到房企把手中的土地開發(fā)完,把手中的房產(chǎn)銷售大半,然后資金比較充裕,才會(huì)繼續(xù)拿地。即便如此,拿地的理性也會(huì)明顯增強(qiáng),而不會(huì)像過去那樣不看價(jià)格,只看需要。所以,未來一段時(shí)間,不要指望房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)轉(zhuǎn)變到哪里去,也不要指望房企能夠重拾拿地?zé)崆?。房企?huì)不會(huì)拿地,一定要在房企負(fù)債降至沒有風(fēng)險(xiǎn)的情況下,否則,肯定不會(huì)再瘋狂拿地。今天的難過,會(huì)成為多數(shù)房企的教訓(xùn),會(huì)讓他們更加清醒地認(rèn)識(shí)到,負(fù)債擴(kuò)張是死路一條、一條死路。只有穩(wěn)健發(fā)展,才是企業(yè)生存的保證。
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