2013年將成為中國商業(yè)地產(chǎn)史上濃墨重彩的一筆：地產(chǎn)大鱷紛紛加入，項目開發(fā)林立，呈現(xiàn)出百花齊放的繁華景象。然而，在同質(zhì)化、泡沫化的重壓之下，開發(fā)商也必須居安思危，探尋變革。...[閱讀全文]

王健林表示萬達文化集團2016年收入將達到400億元，進入世界文化企業(yè)前20名，2020年收入達到800億元，進入世界文化企業(yè)前十強。他并不認為萬達城的商業(yè)模式是僅僅是萬達廣場模式的升級，而是對舊商業(yè)模式的破壞。...[閱讀全文]

隨著萬匯網(wǎng)的上線，籌備已久的萬達電商雛形終于浮出水面。王健林解釋為“完全結(jié)合自身特點的線上線下融為一體的O2O”的電子商務模式，因存在大量促銷內(nèi)容而被解讀為停留在“價格戰(zhàn)”的營銷層面。...[閱讀全文]

任志強稱，中國房地產(chǎn)業(yè)沒有泡沫，因為中國有高比例的首付款，銀行并沒有風險。房價高的真正原因在于地價，北京地價基本上占房價50%~60%，只有增加住宅土地供給，才能平抑房價。...[閱讀全文]

對于房地產(chǎn)的不景氣背景下發(fā)展起來的商業(yè)地產(chǎn)，卓越置業(yè)執(zhí)行總裁張遠表現(xiàn)出很擔憂，“滿城盡是綜合體，繁榮背后有風險”。在他看來，絕大部分的城市綜合體都是應地方政府的要求做出來的。...[閱讀全文]

文化產(chǎn)業(yè)是沒有天花板的行業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)不意味著低回報率。王健林表示，“我的目標是奔著迪士尼去的，我從不迷信洋品牌，我要用事實證明，中國人做的旅游項目，和美國所謂的知名品牌可以一起競爭?！?..[閱讀全文]

郭增利：從消費者角度看，消費趨勢演變規(guī)律是“快時尚、慢體驗”，購物中心也好，商業(yè)地產(chǎn)也好，不要太快，應該要放慢腳步，很多問題、很多錯誤都出現(xiàn)在速度過快的環(huán)節(jié)上。...[閱讀全文]

郁亮，“對王石主席來說是英雄的理想，對我來說就是一個普通的理想，我覺得普通人在這個時代也可以成為英雄。我怕死，怕受傷，我才做了這么多的準備。我是一個有準備的人，但從來不敢說自己是勇敢的人?！?..[閱讀全文]

我并不覺得李嘉誠拋售幾個商業(yè)物業(yè)能說明問題。若萬達、凱德、華潤等商業(yè)地產(chǎn)龍頭企業(yè)拋售購物中心，或者李嘉誠拋售東方廣場，才是商業(yè)地產(chǎn)領域的大事。...[閱讀全文]

如今，有了擁有多年豐富商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗的苗思華加盟奧園商業(yè)集團，奧園在商業(yè)版圖上的大力拓展可謂是如虎添翼。苗思華將帶領他全新的商業(yè)團隊，在奧園原有的商業(yè)基礎上重新出發(fā)，全面啟動奧園商業(yè)大版圖。...[閱讀全文]