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  • “十個(gè)一”工程護(hù)駕,中福尚都錢(qián)景可觀(2)

    2010年11月26日 09:50
    來(lái)源:家在臨沂網(wǎng)
    “十個(gè)一”工程護(hù)駕,中福尚都錢(qián)景可觀(2) 中福尚都

     中福尚都運(yùn)營(yíng)管理公司------掌舵商業(yè)地產(chǎn)
        中福尚都的運(yùn)營(yíng)商為中福尚都運(yùn)營(yíng)管理公司,中福尚都有精英的管理團(tuán)隊(duì),專業(yè)的管理體系,并在全國(guó)各地有無(wú)數(shù)成功運(yùn)營(yíng)案例,例如石家莊品匯時(shí)代,大同新東方尚街等項(xiàng)目的持續(xù)火爆運(yùn)營(yíng)充分突顯出了中福尚都運(yùn)營(yíng)管理公司的實(shí)力。專業(yè)營(yíng)銷策劃中心傾力操刀中福尚都,從前期市場(chǎng)營(yíng)銷,到后期運(yùn)營(yíng)管理,讓商戶放心,更滿意!


     


     卓越的好的營(yíng)銷策劃中心,是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵

        在這方面,位于河北石家莊的品匯時(shí)代具有典型的代表意義。石家莊品匯時(shí)代是中福尚都運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一手打造的項(xiàng)目,在團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐初期,便率先建立了運(yùn)營(yíng)司令部——營(yíng)銷策劃中心全力運(yùn)營(yíng)這個(gè)項(xiàng)目。


        石家莊品匯時(shí)代項(xiàng)目落成之前的區(qū)位和商業(yè)條件與中福尚都高度相似。品匯時(shí)代廣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)商即中福尚都的運(yùn)營(yíng)精英團(tuán)隊(duì)。品匯時(shí)代是中福尚都最為標(biāo)致的樣板市場(chǎng)。


        當(dāng)時(shí)石家莊品匯時(shí)代廣場(chǎng)由于經(jīng)營(yíng)管理不善,一度擱置多年,而所處商圈在很多消費(fèi)者眼里,就是一些低檔批發(fā)市場(chǎng)。為了改變消費(fèi)者以往的認(rèn)識(shí),突破傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)的形象,為項(xiàng)目改頭換面,營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)大量的調(diào)研工作和數(shù)據(jù)分析,大膽提出“走批零結(jié)合的精品展貿(mào)路線”的產(chǎn)品定位,改變了業(yè)態(tài)布局,調(diào)整了品類和品牌。營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)克服重重阻力,壓縮了許多市場(chǎng)反映不好的品類份額。結(jié)果把品匯時(shí)代做火了!以前奄奄一息的爛尾樓形象,立即起死回生,活力無(wú)限!


     


      可見(jiàn)好的營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì),是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵!


        中福尚都的營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)來(lái)到臨沂,先對(duì)臨沂的商貿(mào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),西郊商圈的業(yè)態(tài),人流量,發(fā)展前景等做了大量調(diào)研與分析,然后提煉出了“臨沂首席時(shí)尚品牌中心”的精準(zhǔn)項(xiàng)目定位。開(kāi)創(chuàng)了“店中店”“室內(nèi)步行街”運(yùn)營(yíng)模式。這一大膽舉措帶領(lǐng)臨沂服裝產(chǎn)業(yè)摒棄落后批發(fā)業(yè)態(tài),往高利潤(rùn),品牌化的路線發(fā)展,意義重大。


        同時(shí)營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)提出建立嚴(yán)格的擇商政策,全程透明化操作。臨沂很多商場(chǎng)沒(méi)有擇商政策,只要交錢(qián),就給鋪面,沒(méi)有對(duì)商戶的資質(zhì)、實(shí)力進(jìn)行了解,造成很多商戶只是投資,不愿意接受市場(chǎng)的整體調(diào)整,不愿意與市場(chǎng)共同發(fā)展。現(xiàn)在,商戶進(jìn)入中福尚都要先審核資格,然后招投標(biāo),做到招商、租金全程透明化,杜絕暗箱操作。門(mén)檻提高了,可以幫助中福尚都選擇更有實(shí)力、與市場(chǎng)理念一致的客戶,深度合作,更好的發(fā)展。


        中福尚都營(yíng)銷策劃中心無(wú)論從項(xiàng)目整體宏觀的定位、把控,還是微觀的細(xì)節(jié)方案和計(jì)劃,無(wú)不精準(zhǔn)到位。運(yùn)營(yíng)中,中福尚都不斷招兵買(mǎi)馬,填充擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)策劃隊(duì)伍,憑借良好的企業(yè)文化和發(fā)展前景,人才競(jìng)相涌入,既確保了運(yùn)營(yíng)策劃團(tuán)隊(duì)的開(kāi)放性國(guó)際視野,又很好的實(shí)現(xiàn)了本土化管理優(yōu)勢(shì)。


        為確保中福尚都商業(yè)運(yùn)營(yíng)的100%成功,中福尚都策劃團(tuán)隊(duì)提前便與公司管理層溝通設(shè)定了1000萬(wàn)的宣傳推廣基金,“十個(gè)一”工程等舉措也已經(jīng)提上日程,一項(xiàng)項(xiàng)周密計(jì)劃和策略都?jí)局鹬懈I卸冀鸸忾W閃的明天!


      

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