土地與資金相結(jié)合

    海外資本不斷地滲入中國樓市，或?qū)⒋呱袊F(xiàn)有的房地產(chǎn)開發(fā)模式的裂變。

    “我們不會做短期的買樓、賣樓生意，而是長期持有商業(yè)項目。”艾松告訴記者，進(jìn)入中國幾年，GTC發(fā)現(xiàn)，有商業(yè)產(chǎn)業(yè)支撐的房地產(chǎn)項目更受地方政府歡迎。“中國的很多公司無疑更諳熟中國市場，他們能拿到地，而我們可以提供資金和開發(fā)經(jīng)驗。”艾松說。

    據(jù)了解，GTC的住宅項目一般與泰盈合作，而商業(yè)項目的合作伙伴則更加廣泛，例如，在成都凱丹廣場中泰盈約持股25%，而GTC杭州項目則選擇了與吉利集團(tuán)進(jìn)行合作。

    “在企業(yè)生存需要及市場催生之下，越來越多的內(nèi)地房企開始接受‘投資商+建造商’這種歐美等發(fā)達(dá)國家房地產(chǎn)開發(fā)模式。”在黎曉明看來，在一系列政策的影響下，開發(fā)商從銀行貸款的難度越來越大，土地成本卻越來越昂貴。而房地產(chǎn)行業(yè)的游戲規(guī)則，正由開發(fā)建設(shè)向金融運(yùn)作轉(zhuǎn)移；房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作模式，從開發(fā)模式向投資模式轉(zhuǎn)變。

    據(jù)相關(guān)人士透露，在2010年，成都有近10個房地產(chǎn)項目都引入外來資本，總建筑面積近百萬平米，投資總金額在20億元以上。金融投資與項目開發(fā)相融合的方式廣泛出現(xiàn)。

    “海外房地產(chǎn)公司由于管理機(jī)制等原因很難在中國市場直接拿到地，而國內(nèi)地產(chǎn)商也由于政府推行了一系列加強(qiáng)貸款監(jiān)管力度的措施，以及土地公開交易等政策，加大了房地產(chǎn)商的資金鏈壓力。”在四川倍瑞地產(chǎn)顧問公司總經(jīng)理閔紅淞看來，外資房地產(chǎn)與中國內(nèi)地房地產(chǎn)公司的土地與資金相結(jié)合，是市場和政策雙重調(diào)整的結(jié)果。

    限外

    2006年7月

    建設(shè)部等六部委聯(lián)合發(fā)布了對于中國房地產(chǎn)業(yè)和外來資本同樣具有歷史意義的171號文件。這個被稱為“限外令”的文件，業(yè)內(nèi)外一度視之為阻礙外資盲目進(jìn)入中國房地產(chǎn)市場的屏障。

    2007年下半年

    建設(shè)部、商務(wù)部等七個部門連續(xù)頒布《商務(wù)部、國家外匯管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范外商直接投資房地產(chǎn)業(yè)審批和監(jiān)管的通知》和《關(guān)于下發(fā)第一批通過商務(wù)部備案的外商投資房地產(chǎn)項目名單的通知》。這兩個新的文件使得外資進(jìn)入中國房地產(chǎn)領(lǐng)域的難度和成本加大，意圖阻擋住來勢兇猛的海外資本。“限外令”由限制投機(jī)向限制投資轉(zhuǎn)變，但“限外令”的重點在于住宅市場，并未對商業(yè)地產(chǎn)過多限制。

    2008年年底

    由于金融危機(jī)影響，有關(guān)部門又一度撤銷“限外令”，出臺了暫停執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范境外機(jī)構(gòu)和境外個人購買商品房的通知》。

    2010年11月15日

    住建部和外匯局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范境外機(jī)構(gòu)和個人購房管理的通知》規(guī)定，境外個人在境內(nèi)只能購買一套用于自住的住房；在境內(nèi)設(shè)立分支、代表機(jī)構(gòu)的境外機(jī)構(gòu)只能在注冊城市購買辦公所需的非住宅房屋。