重足回應(yīng)：年底再考慮明年的事

　　

　　龍湖將接手重足？針對(duì)這一傳言，重慶市足管中心主任羅毅昨天表示，“這種說法是亂說的，是不真實(shí)的！”重足俱樂部總經(jīng)理鄭愷昨天也表示對(duì)此不知情，他表示球隊(duì)未來的具體規(guī)劃，要等今年12月研究后才能決定。

　　

　　對(duì)于龍湖接手重足的傳聞，羅毅表示目前沒有任何一家企業(yè)要接手重足的說法。至于重足未來的規(guī)劃，要等研究后才能確定。前天重足4∶0大勝成都謝菲聯(lián)的比賽前，鄭愷在接受記者采訪時(shí)曾表示，“球隊(duì)未來的安排和規(guī)劃現(xiàn)在還是未知數(shù)，目前暫時(shí)還難以確定，要等研究后才能明確。”同時(shí)，鄭愷也表示重足未來與力帆合并基本上沒可能。他表示，如果能有像龍湖這樣有實(shí)力的企業(yè)介入重足，無論對(duì)俱樂部還是重慶足球來說，都將是一件大好事。

　　

　　球迷反應(yīng)：這個(gè)想法可以有

　　

　　“如果真是有像龍湖這樣有實(shí)力的重慶企業(yè)接手重足，我舉雙手贊成并熱烈擁護(hù)！”在昨天龍湖將接手重足的傳聞傳出后，重慶市高新區(qū)球迷協(xié)會(huì)秘書長王曉在接受本報(bào)記者采訪時(shí)如此表示，而眾多的重慶網(wǎng)友也對(duì)龍湖這樣有實(shí)力的企業(yè)接手重足持肯定和期盼的態(tài)度，“這個(gè)想法可以有”，不少網(wǎng)友用這句話來表達(dá)自己的心情。

　　

　　“重慶是西部唯一直轄市，而重慶也更需要一支和直轄市地位相當(dāng)?shù)捻敿?jí)球隊(duì)，如果能有像龍湖這樣的企業(yè)介入足球，無論是對(duì)重慶足球的發(fā)展還是對(duì)重慶城市的提升，都將是一件大好事！”重慶殘疾人球迷協(xié)會(huì)會(huì)長田曉偉昨天向記者表示，“不管龍湖接手重足的消息是真是假，都希望有像龍湖這樣有實(shí)力的重慶企業(yè)來介入足球，讓重慶足球重現(xiàn)往昔的輝煌！”

　　

　　人物簡介 中國女首富吳亞軍

　　

　　吳亞軍1964年出生于重慶合川，1984年畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)航海學(xué)院，曾從事過機(jī)械工程師、記者、編輯等工作，1993年創(chuàng)辦自己的公司開始涉足房地產(chǎn)行業(yè)，1995年把公司更名為重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司后開始騰飛。

　　

　　在龍湖地產(chǎn)成立之初，吳亞軍就預(yù)言，五年后要成為重慶最好的房地產(chǎn)企業(yè)之一，十年后成為全國最好的企業(yè)之一，現(xiàn)在，她的意愿一一得到實(shí)現(xiàn)——不僅她成為中國女首富和全球白手起家女首富，她旗下的上市公司也成為福布斯2012年亞太區(qū)最佳上市公司50強(qiáng)之一、全國工商聯(lián)發(fā)布的2012年中國民企500強(qiáng)之一(重慶民企之首)。

　　

　　在福布斯發(fā)布的2012年度中國內(nèi)地十大富豪榜中，龍湖地產(chǎn)的吳亞軍以390.6億元排名第五，比排名第八的許家印(308.7億)多近82億元；在2012年度的胡潤百富榜前十排名中，吳亞軍以380億元列第八，許家印以350億元排第九位。

　　

　　記者觀察 重足需要企業(yè)介入

　　

　　作為一支政府組建的球隊(duì)，重足今年首次參加中甲聯(lián)賽，雖然經(jīng)歷了高開低走的磕磕碰碰，但完成“保八爭六”的目標(biāo)。即便是重足今年的戰(zhàn)績不盡如人意，這支隊(duì)伍卻讓重慶球迷感到了新的希望。本賽季中甲首回合“重慶德比”的上演，奧體高達(dá)16000多觀眾，也再次證明重慶人離不開足球、重慶人喜愛足球！重足的組建，也讓重慶足球的氛圍得以改變，除了這支隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)完善，重慶市足協(xié)近年來耗資數(shù)百萬開展的“校園足球”活動(dòng)，也讓重慶足球的后備力量培養(yǎng)得以加強(qiáng)。重慶足球有過輝煌過去、重慶人喜愛足球的現(xiàn)狀下，重慶也更需要一支有實(shí)力的頂級(jí)球隊(duì)，而有實(shí)力的本土企業(yè)如果能接手重足，無論從那一方面來說，都絕對(duì)是一件大好事。

　　

　　從中國足球的現(xiàn)狀來看，本土企業(yè)接手重足也正當(dāng)其時(shí)。最近一兩年來，高層領(lǐng)導(dǎo)一直十分關(guān)注中國足球的發(fā)展，而近期國家體育總局也要求“三大球”在奧運(yùn)會(huì)上打翻身仗。與此同時(shí)，隨著中國足壇反賭風(fēng)暴的掀起，中國足球環(huán)境的凈化，也讓諸多有實(shí)力的企業(yè)積極介入足球，恒大介入廣州足球所產(chǎn)生的諸多效應(yīng)，就是最好的一個(gè)明證。因此，雖然重足未來規(guī)劃尚是未知數(shù)，但有實(shí)力的本土企業(yè)能在此時(shí)介入，無論是對(duì)企業(yè)自身還是對(duì)重慶整個(gè)城市形象和重慶足球，都將是一個(gè)多贏的局面。 

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