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  • 萬科試煉黃埔倉 跨境電商產(chǎn)業(yè)園落戶廣州

    2015年09月01日 09:37
    來源:觀點地產(chǎn)網(wǎng)
    對于萬科未來的展望,郁亮曾經(jīng)說過:“未來萬科希望培養(yǎng)更多的新業(yè)務,從單一上市公司轉(zhuǎn)型多業(yè)態(tài)、多上市平臺的控股集團。”
    繼在北京聯(lián)手鏈家合作家裝業(yè)務后,8月29日,萬科在廣州黃埔倉舉辦跨境電商全球戰(zhàn)略發(fā)布會,宣布進軍跨境電商產(chǎn)業(yè)。
    “萬科黃埔倉作為萬科產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重點項目,將打造成優(yōu)秀的跨境電商總部基地。”廣州萬科副總經(jīng)理楊凱稱。
    發(fā)布會現(xiàn)場,萬科黃埔倉負責人曾杰介紹稱,未來萬科黃埔倉將實現(xiàn)“讓跨境電商消費者一小時收貨”和“大部分商品零關(guān)稅。”
    黃埔倉試煉
    在萬科的眾多業(yè)務嘗試中,打造跨境電商產(chǎn)業(yè)園尚屬首例。
    資料顯示,萬科2014年拿下的黃埔倉項目占地面積26666平方米,容積率為4.0,總建筑面積為127937.6平方米。按照規(guī)劃萬科方面的規(guī)劃,黃埔倉由1棟寫字樓、2棟LOFT、1棟極小公寓、3棟商業(yè)裙樓組成。
    現(xiàn)場銷售人員介紹,T1棟寫字樓即為跨境電商總部基地,大樓2-3層為企業(yè)商品展示中心,4-23層為跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),24-25層為云工坊眾創(chuàng)空間,頂層為企業(yè)家交流俱樂部。
    3棟商業(yè)裙樓定位已經(jīng)明確,包括1棟澳洲館、1棟歐洲館以及麥當勞,每棟面積約為300平方米,共兩層。
    之所以選擇廣州做跨境電商產(chǎn)業(yè)園,曾杰此前接受媒體采訪時表示,主要是因為黃埔得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,以及國家對于跨境電商的政策支持,這也集中體現(xiàn)了萬科的“城市配套服務商”理念。
    萬科黃埔倉位于廣州黃埔老城區(qū),鄰近黃埔港口與保稅區(qū)。
    “黃埔港是華南最大的沿海和遠洋運輸樞紐,黃埔關(guān)借助黃埔港的優(yōu)勢,貨物通關(guān)量居華南區(qū)的首位。”楊凱介紹稱。
    雖然黃浦區(qū)在區(qū)位優(yōu)勢上略勝一籌,但發(fā)展卻并未跟上南沙、花都這兩個跨境貿(mào)易電子商務試點區(qū)。對此,曾杰也坦言,在南沙區(qū)的產(chǎn)業(yè)格局里,港口是重中之重,做得非常好,吸引了很多企業(yè)過去。
    顯然,在產(chǎn)業(yè)打造上南沙區(qū)占了先機,黃浦區(qū)作為后來者,更多通過資金優(yōu)勢彌補。據(jù)曾杰透露,進駐萬科黃埔倉的跨境電商企業(yè)可以獲得政府50%租金補貼以及地稅返還、綠色通道等政策支持。
    萬科的試驗
    盡管黃浦區(qū)優(yōu)越的地理條件及政策利好為萬科黃埔倉提供了發(fā)展的前提條件,但跨境電商的發(fā)展仍面臨著很多痛點,這都是萬科亟待解決的問題。
    曾杰介紹稱,貨源、客戶、人才、保稅倉、品牌等是跨境電商面臨的痛點,其中貨源是整個產(chǎn)業(yè)鏈中最為關(guān)鍵的問題。
    曾杰表示,大部分跨境電商企業(yè)都屬于中小型企業(yè),很難對接到國外的政府和一線廠家,面對一些總代理的時候,都是弱勢群體,此外,商品同質(zhì)化非常嚴重。
    曾杰還表示,該問題在一定程度上已得到了解決。從國家層面上看,中澳兩國不久前簽訂了自由貿(mào)易協(xié)議,這為企業(yè)尋找貨源提供了非常好的機遇;從萬科的角度看,將積極引進外商機構(gòu)、國際商會。
    “澳洲館是第一個簽訂商家,未來將打造成為華南地區(qū)的澳洲展示窗口,他們有400家一線澳洲廠家代點,可以提供最優(yōu)質(zhì)的貨源。此外,萬科將聯(lián)合中澳基金會,把進駐黃埔倉的澳洲企業(yè)打造為澳洲在華企業(yè)代表,享受最高的關(guān)注度,讓他們在澳洲的名氣可以更大,從而更好地拿到澳洲的貨源。”
    至于客戶問題,曾杰坦言,萬科在廣州乃至珠三角的業(yè)主將成為跨境電商企業(yè)的種子客戶。“萬科在珠三角有20萬戶家庭,輻射100萬的經(jīng)濟人群,按400塊一個人頭,就有4億客戶資源輸送給跨境電商企業(yè)。”
    曾杰強調(diào),萬科薈里面的會員也會全部導入該產(chǎn)業(yè)園區(qū),同時可以共享萬科微信端的所有流量,甚至跟業(yè)主做面對面的交談,了解客戶需求。
    在貨源及標的客戶之后,就是客戶的需求問題了。“目前進入中國的澳洲商品只有百分之一,甚至千分之一,中國人對澳洲商品的認知度其實并不高。”
    為了說服這些業(yè)主購買澳洲產(chǎn)品,萬科將把澳洲文化節(jié)搬進萬科的30多個廣州社區(qū),甚至珠三角的所有社區(qū),首個文化節(jié)將于9、10月份在廣州啟動。“文化講清楚了,澳洲很多產(chǎn)品都能在中國落地,同時這可以很好地解決同質(zhì)化的問題。”
    在吸引企業(yè)入駐之外,萬科將通過政府解決保稅倉周轉(zhuǎn)效率過慢的問題。據(jù)曾杰介紹,南沙、花都區(qū)的保稅倉都出現(xiàn)爆倉情況,而黃浦區(qū)政府未來將提供一小時“清關(guān)”服務,貨品從保稅倉到黃埔倉一個小時就可以拿到。
    曾杰最后表示,在人才和品牌方面,萬科黃埔倉將為跨境電商人才提供一個更舒適更優(yōu)美的工作環(huán)境,同時發(fā)動全媒體資源幫助進駐的企業(yè)打造品牌。
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