中國的老齡化浪潮迅猛地襲來，這讓國人還沒有做好準備。

截至2012年底，中國老年人口已達1.93億，占人口總數(shù)的14.3%。龐大的人口基數(shù)，和多年來“一胎化”的生育政策，使得中國老齡化的速度和規(guī)模都令世人矚目。然而，與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關的政策、規(guī)章制度以及思想和理念，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)該如何做，仍然在摸索之中。

可這卻不妨礙一系列與“養(yǎng)老”有關的概念受到各個相關行業(yè)的追捧。其中，以大規(guī)模圈地為核心的“養(yǎng)老地產(chǎn)”更是成為“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”的同義詞，定位于高端人群的項目遍地開花。

中國很多的養(yǎng)老地產(chǎn)，是打著“養(yǎng)老地產(chǎn)”的名義，行圈地之實，是掛羊頭賣狗肉之舉，最終的銷售與普通地產(chǎn)項目別無二樣。“養(yǎng)老地產(chǎn)”一詞逐漸與“投機”同義。

那么，美國的養(yǎng)老地產(chǎn)是怎么做的？中國的養(yǎng)老地產(chǎn)需要借鑒與學習什么，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還需要政府的哪些支持？在國慶節(jié)前夕，應用老年學博士、美國生活品質集團主席，曾任多年美國加州老年日間看護院院長的傅旻，在與記者進行的一次越洋電話采訪中，就美國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及當下中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，談了她的一些看法和觀點。

中國企業(yè)尚未找到盈利模式

記者：國家鼓勵養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策很多，一大批企業(yè)，包括萬科、保利、遠洋地產(chǎn)等企業(yè)都開始試水養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，還有保險公司也開始將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)納入自己的資產(chǎn)配置范疇，一些外資公司也來華探路，可是，中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)還沒有形成氣候，問題出現(xiàn)在哪里？

傅旻：我覺得這是市場的問題，在中國，整個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)還沒有形成體系，相關的游戲規(guī)則也沒有建立起來。中國是世界上人口最多的國家，老齡人口的數(shù)量也在全世界居于首位。中國有著龐大的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求，中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)形勢非常嚴峻，可問題是，中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場還沒有成熟。

記者：包括房地產(chǎn)開發(fā)商在內的中外企業(yè)還沒有在中國找到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的盈利模式，是不是會影響到社會資金參與到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中來？

傅旻：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個特殊的產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不能等同于地產(chǎn)，它是一個老年的服務產(chǎn)業(yè)問題，是一個科學的體系。中國還沒有完成養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的實踐過程，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)還有很長一段路要走。

記者：在中國做養(yǎng)老住宅項目，會遇到什么困難？

傅旻：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)只要有需求，就會有市場，也就可以找到能夠盈利的商業(yè)模式。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在美國已經(jīng)非常成熟。養(yǎng)老社區(qū)里可以為有需求的老年人提供相應的服務，這樣的服務當然是盈利性質的。而且在美國，總有地方可以為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)埋單，一是政府出錢埋單，二是老人個人掏錢埋單，三是保險公司為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)埋單。

可是，在中國，政府沒有準備好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的錢；老年人不敢花錢，一是因為他們沒有安全感，二是他們習慣給下一代太多的呵護，喜歡被“啃”（老），總是替別人著想，而不愿意為自己著想，舍不得花錢。因而，在這種氛圍下，即使老年人的退休金漲了，老年人有錢，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)仍然很難發(fā)展起來。因而，還需要一個長期的過程來改變老年人的思維和花錢的習慣，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也需要較長時間的培育。