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  • 傅旻:養(yǎng)老地產(chǎn)不能“掛羊頭賣狗肉” 中國尚未找到盈利模式

    2013年10月11日 09:55
    來源:贏商網(wǎng)

    中國的老齡化浪潮迅猛地襲來,這讓國人還沒有做好準備。

    截至2012年底,中國老年人口已達1.93億,占人口總數(shù)的14.3%。龐大的人口基數(shù),和多年來“一胎化”的生育政策,使得中國老齡化的速度和規(guī)模都令世人矚目。然而,與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關的政策、規(guī)章制度以及思想和理念,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)該如何做,仍然在摸索之中。

    可這卻不妨礙一系列與“養(yǎng)老”有關的概念受到各個相關行業(yè)的追捧。其中,以大規(guī)模圈地為核心的“養(yǎng)老地產(chǎn)”更是成為“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”的同義詞,定位于高端人群的項目遍地開花。

    中國很多的養(yǎng)老地產(chǎn),是打著“養(yǎng)老地產(chǎn)”的名義,行圈地之實,是掛羊頭賣狗肉之舉,最終的銷售與普通地產(chǎn)項目別無二樣。“養(yǎng)老地產(chǎn)”一詞逐漸與“投機”同義。

    那么,美國的養(yǎng)老地產(chǎn)是怎么做的?中國的養(yǎng)老地產(chǎn)需要借鑒與學習什么,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還需要政府的哪些支持?在國慶節(jié)前夕,應用老年學博士、美國生活品質集團主席,曾任多年美國加州老年日間看護院院長的傅旻,在與記者進行的一次越洋電話采訪中,就美國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及當下中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,談了她的一些看法和觀點。

    中國企業(yè)尚未找到盈利模式

    記者:國家鼓勵養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策很多,一大批企業(yè),包括萬科、保利、遠洋地產(chǎn)等企業(yè)都開始試水養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),還有保險公司也開始將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)納入自己的資產(chǎn)配置范疇,一些外資公司也來華探路,可是,中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)還沒有形成氣候,問題出現(xiàn)在哪里?

    傅旻:我覺得這是市場的問題,在中國,整個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)還沒有形成體系,相關的游戲規(guī)則也沒有建立起來。中國是世界上人口最多的國家,老齡人口的數(shù)量也在全世界居于首位。中國有著龐大的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求,中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)形勢非常嚴峻,可問題是,中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場還沒有成熟。

    記者:包括房地產(chǎn)開發(fā)商在內的中外企業(yè)還沒有在中國找到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的盈利模式,是不是會影響到社會資金參與到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中來?

    傅旻:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個特殊的產(chǎn)業(yè),養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不能等同于地產(chǎn),它是一個老年的服務產(chǎn)業(yè)問題,是一個科學的體系。中國還沒有完成養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的實踐過程,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)還有很長一段路要走。

    記者:在中國做養(yǎng)老住宅項目,會遇到什么困難?

    傅旻:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)只要有需求,就會有市場,也就可以找到能夠盈利的商業(yè)模式。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在美國已經(jīng)非常成熟。養(yǎng)老社區(qū)里可以為有需求的老年人提供相應的服務,這樣的服務當然是盈利性質的。而且在美國,總有地方可以為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)埋單,一是政府出錢埋單,二是老人個人掏錢埋單,三是保險公司為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)埋單。

    可是,在中國,政府沒有準備好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的錢;老年人不敢花錢,一是因為他們沒有安全感,二是他們習慣給下一代太多的呵護,喜歡被“啃”(老),總是替別人著想,而不愿意為自己著想,舍不得花錢。因而,在這種氛圍下,即使老年人的退休金漲了,老年人有錢,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)仍然很難發(fā)展起來。因而,還需要一個長期的過程來改變老年人的思維和花錢的習慣,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也需要較長時間的培育。

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