“公司建設(shè)到現(xiàn)在的程度，和以前18年的基本態(tài)勢(shì)一樣，我們一直往前走，產(chǎn)品品質(zhì)、規(guī)模、素質(zhì)都在那里，無非是市場(chǎng)的調(diào)控，讓股本做了變動(dòng)。我自己是要負(fù)一部分責(zé)任的，沒有判斷到2010年這次房地產(chǎn)震蕩，幾乎是滅頂之災(zāi)的，我們沒有預(yù)測(cè)到這次海嘯?！?..[閱讀全文]

2006年-2007年，在北京北部幾乎同一片區(qū)域內(nèi)，陳學(xué)成連續(xù)開創(chuàng)了兩家面積都在兩萬平方米以上的大型商城，在北京絕無僅有。由此，他被北京商界稱為“京北拓荒者”。...[閱讀全文]

談到紅星地產(chǎn)未來在天津的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，諶總表示，紅星美凱龍家居集團(tuán)在天津已經(jīng)有四個(gè)紅星美凱龍家居Mall，未來還會(huì)再建一個(gè)家居世博匯。紅星國(guó)際廣場(chǎng)今后將引領(lǐng)天津主要標(biāo)志性商場(chǎng)。...[閱讀全文]

“我并不希望外界給我什么標(biāo)簽?！蓖粜》平邮懿稍L時(shí)對(duì)記者感嘆道?！疤m會(huì)所從大到小的每個(gè)物件上都有我的心血。我從2004年進(jìn)入俏江南時(shí)就一直負(fù)責(zé)蘭會(huì)所，現(xiàn)在賣掉它的原因是為了專注，在中國(guó)做企業(yè)一定要專注，專注一個(gè)品牌把市場(chǎng)做穩(wěn)后再做第二個(gè)品牌?！蓖?..[閱讀全文]

“我們不做"二房東"，我們一直在做的是"商業(yè)機(jī)會(huì)的價(jià)值發(fā)現(xiàn)者"”。6月9日，在海印集團(tuán)的股東大會(huì)上，董事長(zhǎng)邵建明明確表示。海印未來發(fā)展的重點(diǎn)還是會(huì)放到主業(yè)，即商業(yè)這一塊。...[閱讀全文]

“作為發(fā)展商來說，尤其是做普通住宅項(xiàng)目的發(fā)展商，我們已經(jīng)5年跟資本市場(chǎng)沒有機(jī)會(huì)了”，在談到金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)時(shí)，郁亮呼吁金融改革春風(fēng)能夠吹到房地產(chǎn)領(lǐng)域。為此，他建議銀行采取一些舉措給地產(chǎn)融資松綁。...[閱讀全文]

“坦白說，與千億規(guī)模的第一梯隊(duì)相比，五星電器的規(guī)模并不是很大。因此，做任何事我們會(huì)量力而行?！卑偎假I全球副總裁、五星電器CEO王健表示。在王健的頭腦中，不和第一梯隊(duì)比規(guī)模、謹(jǐn)慎考慮進(jìn)入電商領(lǐng)域是五星電器的生存之道?？墒牵谒蚕⑷f變的市場(chǎng)里，這...[閱讀全文]

從在美賺到的第一桶金，到大陸改革開放時(shí)期深入大陸，自創(chuàng)二、三線城市經(jīng)營(yíng)陣法，建立起數(shù)十間商場(chǎng)的百貨王國(guó)，王恒儼然已經(jīng)成為新時(shí)代下大陸臺(tái)商富豪的新代表。擁有如此驕人成績(jī)背后的王恒，何許人也？他如何在中國(guó)大陸成為百貨業(yè)新貴？...[閱讀全文]

秦力洪：雖然很多開發(fā)商都有旅游地產(chǎn)的項(xiàng)目，但真正啟動(dòng)的并不多。好的旅游地產(chǎn)產(chǎn)品，必須是國(guó)家級(jí)4A級(jí)以上景區(qū)附近的房地產(chǎn)。由于擁有稀缺的自然景觀，它的價(jià)格會(huì)比較高昂，但和旅游者追求的景色最美花錢最少的消費(fèi)需求并不匹配。...[閱讀全文]

“2008年，我們本來就應(yīng)該去完成這個(gè)調(diào)整的。但就像洗澡一樣，洗到一半突然把我們拉起來了，拉起來之后過兩年再洗一次澡，我真希望讓我們一次洗完算了?！庇袅琳f，讓房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整到底、調(diào)整干凈，這樣才可以對(duì)未來經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。...[閱讀全文]